Skip to content / İçeriğe geç
NISCRAFT
← Blog

MVP nedir, ne zaman yeterli?

Minimum uygulanabilir ürün kavramını abartmadan: neyi kesmeli, neyi kesmemeli, sonraki adım nasıl planlanır.

Okuma süresi: 1 dk · Güncellendi 30.01.2026

İlgili hizmet: Software Systems

Backlog

Build

Done

MVP yanlış anlaşılma

MVP "ucuz ve eksik ürün" değildir. Tek bir değer önerisini uçtan uca çalışır halde sunan en küçük sürümdür.

Ne kesilir?

  • İkincil özellikler (sosyal paylaşım, gelişmiş raporlar)
  • Otomasyonların manuel alternatifleri (ilk 10 müşteri için)
  • Çoklu dil ve tema (tek dil / tek tema MVP)

Ne kesilmez?

  • Auth ve veri güvenliği temeli
  • Ana kullanıcı akışının tamamlanması
  • Hata ve boş durum ekranları
  • Temel analitik olayları (ölçüm kurulumu)

Doğrulama

MVP öncesi mülakat, landing testi veya concierge MVP mümkün. Lansman sonrası metrikler müşterinin analitik aracına bağlıdır — biz varsayılan büyüme yüzdesi vaat etmeyiz.

Teknik borç

Bilinçli kısayollar dokümante edilmeli; faz 2'de refactor planı teklifte konuşulur.

Faz 2

Backlog önceliklendirme: kullanıcı geri bildirimi + iş hedefi. Retainer veya yeni sprint sözleşmesi ile devam.

Sonuç

MVP, hızlı öğrenme aracıdır. Kapsamını birlikte yazmak için keşif görüşmesi yeterli başlangıçtır.

NISCRAFT

Projenizi konuşalım.

Taahhüt değil, netlik istiyoruz. Kısa bir görüşmede kapsamı, zaman çizelgesini ve yaklaşık maliyeti konuşuruz.